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  • Gestion de chantiers et encadrement d'équipe

Animer une équipe d’agents de propreté

  • Durée

    2 jours
  • Tarif

    540€ HT/ personne en inter-entreprises
Techniques professionnelles

Objectifs de la formation

Encadrer une équipe d’agents et accueillir de nouveaux embauchés
Remonter à sa hiérarchie les informations utiles

PROCHAINES SESSIONS

Lyon

  • jeudi 27 février + jeudi 6 mars

Marseille

  • jeudi 26 juin + jeudi 3 juillet

Montpellier

  • mercredi 30 avril + lundi 5 mai
  • mardi 26 août + mercredi 3 septembre
  • mardi 18 novembre + jeudi 27 novembre

Orléans

  • lundi 16 juin + 23 juin

Pessac

  • mardi 11 février + mercredi 12 février
  • mercredi 19 mars + jeudi 20 mars
  • mardi 3 juin + mercredi 4 juin
  • mardi 3 septembre + mercredi 3 septembre
  • mercredi 29 octobre + jeudi 30 octobre

Poitiers

  • jeudi 12 juin + 19 juin

Toulouse

  • mercredi 19 février + 26 février
  • jeudi 3 avril + 10 avril
  • mercredi 28 mai + mercredi 4 juin
  • mardi 26 août + mardi 2 septembre
  • mercredi 8 octobre + 15 octobre
  • jeudi 20 novembre + 27 novembre

Tours

  • mardi 27 mai + mardi 3 juin

Villejuif/Gennevilliers

  • mercredi 9 avril + 16 avril
  • mercredi 17 septembre + 24 septembre

N’hésitez pas à contacter votre centre régional afin de connaître l’ensemble des sessions.

Le programme

Définir le rôle du chef d’équipe(s)
Le positionnement par rapport à l’équipe d’agents, aux clients, à sa hiérarchie et au responsable de site(s)

Encadrer une équipe
Une relation cordiale et une communication fluide
La motivation des membres de son équipe
L’adaptation de son management au contexte et aux personnalités
Les ordres, les consignes, les compliments et les critiques
La prise en compte des besoins individuels de ses collaborateurs
La relation hiérarchique de proximité : compromis et négociation

Animer une réunion d’équipe
La préparation, l’animation et la clôture
Les bases de la communication, le processus d’écoute
Le questionnement et la reformulation
La transmission d’un message, l’anticipation et la résolution de problèmes

Gérer à son niveau les différends entre les agents
Les différentes étapes de la résolution
Les bonnes attitudes
L’information à sa hiérarchie

Accueillir de nouveaux salariés : la fonction tutorale
L’organisation de l’accueil et de l’intégration, la mise en confiance
Les étapes du processus d’intégration
La présentation des supports techniques
Le suivi et l’évaluation du tutoré

Former les agents sur l’utilisation des produits, appareils et matériels utilisés sur le site
La démonstration commentée
L’accompagnement à l’autonomie
L’évaluation et la synthèse
  • Public

    Chefs d'équipe, encadrants d'exploitation ou tout collaborateur voulant s'initier à l'animation d'équipes

    Prochaines sessions :

    Voir les sessions programmées
  • Durée

    2 jours en présentiel en salle
  • Compétences visées

    Appréhender son rôle de chef d’équipe(s)
    Développer ses qualités de manager
    Assurer l’intégration efficace de nouveaux collaborateurs
  • Méthodes et moyens pédagogiques

    Exposés, ateliers digitaux, travaux en sous-groupe mises en situation professionnelle, démonstrations et essais. Des évaluations sont réalisées en cours de formation. Au cours de la formation, une documentation pourra être remise à chaque stagiaire.

    Modalités d’évaluation : Questionnaire d’évaluation des acquis

    Animateur
    Formateur spécialisé en encadrement d’équipe

  • Information complémentaire

    Il est préférable d'avoir déjà une expérience même minime de la fonction

    Programme - version 31 janvier 2023

    Téléchargez le catalogue complet

Code formation - MN402
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